1.認清自我，走專業(yè)化方向。
目前我國的實驗室家具廠家主要還是以中小型企業(yè)為主，在資金、技術、實力等方面都是有限的，廠家要想在行業(yè)占有一席之地，就必須走專業(yè)化方向。例如，廠家覺得研發(fā)設計是自己的強項，那廠家可以專門做產品研發(fā)，然后通過特許加盟等方式推廣自己的研發(fā)設計成果；如果廠家只擅長做生產加工，那可以與研發(fā)型企業(yè)聯(lián)盟，力求做成全國生產成本最低，質量最好，生產周期最短的生產加工廠家。

2.制定品牌戰(zhàn)略，掌握消費者需求。
現如今，雖然大多數的生產廠家在多年的運營中已經具備了一定的規(guī)模和實力，但是他們對市場需求以及品牌戰(zhàn)略的理解都非常淺薄，基本上就是走一步看一步的做法。廠家要想打破銷售瓶頸，就不可霧里看花，一味的模仿他人的營銷策略，必須正視消費者，掌握消費者的需求，制定戰(zhàn)略目標，細化操作市場。就拿實驗室家具市場來說，同樣是做產品宣傳，有的廠家通過花大量的人力和財力來做廣告，有的廠家不花一分錢，全部通過服務和人脈來宣傳產品，各家的品牌定位不同而已，你如果只是依葫蘆畫瓢，就很難學到別人的精髓，更不要說成功了。

正所謂挑戰(zhàn)與機遇共存，實驗室家具廠家只有認清自我，制定正確的戰(zhàn)略策略，才能打破銷售瓶頸，立足市場。

陜西宏碩提示：實驗室家具廠家要突破銷售瓶頸任重而道遠，堅持做好產品做好服務，持之以恒，才會迎來屬于你的春天。