1.認(rèn)清自我，走專業(yè)化方向。
目前我國的實(shí)驗(yàn)室家具廠家主要還是以中小型企業(yè)為主，在資金、技術(shù)、實(shí)力等方面都是有限的，廠家要想在行業(yè)占有一席之地，就必須走專業(yè)化方向。例如，廠家覺得研發(fā)設(shè)計(jì)是自己的強(qiáng)項(xiàng)，那廠家可以專門做產(chǎn)品研發(fā)，然后通過特許加盟等方式推廣自己的研發(fā)設(shè)計(jì)成果；如果廠家只擅長做生產(chǎn)加工，那可以與研發(fā)型企業(yè)聯(lián)盟，力求做成全國生產(chǎn)成本最低，質(zhì)量最好，生產(chǎn)周期最短的生產(chǎn)加工廠家。

2.制定品牌戰(zhàn)略，掌握消費(fèi)者需求。
現(xiàn)如今，雖然大多數(shù)的生產(chǎn)廠家在多年的運(yùn)營中已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和實(shí)力，但是他們對市場需求以及品牌戰(zhàn)略的理解都非常淺薄，基本上就是走一步看一步的做法。廠家要想打破銷售瓶頸，就不可霧里看花，一味的模仿他人的營銷策略，必須正視消費(fèi)者，掌握消費(fèi)者的需求，制定戰(zhàn)略目標(biāo)，細(xì)化操作市場。就拿實(shí)驗(yàn)室家具市場來說，同樣是做產(chǎn)品宣傳，有的廠家通過花大量的人力和財(cái)力來做廣告，有的廠家不花一分錢，全部通過服務(wù)和人脈來宣傳產(chǎn)品，各家的品牌定位不同而已，你如果只是依葫蘆畫瓢，就很難學(xué)到別人的精髓，更不要說成功了。

正所謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，實(shí)驗(yàn)室家具廠家只有認(rèn)清自我，制定正確的戰(zhàn)略策略，才能打破銷售瓶頸，立足市場。

陜西宏碩提示：實(shí)驗(yàn)室家具廠家要突破銷售瓶頸任重而道遠(yuǎn)，堅(jiān)持做好產(chǎn)品做好服務(wù)，持之以恒，才會迎來屬于你的春天。