國(guó)產(chǎn)制藥裝備重疊率高 核心技術(shù)成短板

發(fā)布時(shí)間:2019.03.13 瀏覽次數(shù):

    隨著“GMP”認(rèn)證大限已過(guò),藥企對(duì)制藥裝備產(chǎn)品的需求下降,制藥裝備市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率逐漸放緩,行業(yè)集中度提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。與此同時(shí),近年來(lái)國(guó)內(nèi)一些龍頭企業(yè)在產(chǎn)品重疊率非常高的情況下價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果競(jìng)爭(zhēng)完畢后盈利都不太理想,甚至導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)格局惡化。

 

  據(jù)悉,由于我國(guó)制藥裝備行業(yè)起步晚,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱,因此很多后來(lái)成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)包括所推出的產(chǎn)品存在相似之處也在所難免。

 

  “盡管同為制藥裝備企業(yè),從產(chǎn)品到企業(yè)文化,都有不同。有的制藥裝備企業(yè)主要銷售大型單件產(chǎn)品,如灌裝生產(chǎn)線等。有的企業(yè)則像是一個(gè)不同部門(mén)的集合,具有大公司的雄厚實(shí)力,卻又像小公司一樣快捷靈活,推出組合的設(shè)備,在價(jià)格上更能吸引人眼球。”業(yè)內(nèi)人士如是表示。

 

  雖然產(chǎn)品重疊率高是很多制藥裝備企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中常出現(xiàn)的問(wèn)題,但相比之下,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工廠自動(dòng)化方面水平更高的制藥裝備企業(yè)更具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 

  例如,有些龍頭制藥裝備企業(yè)從設(shè)計(jì)到制造的整個(gè)產(chǎn)品,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,因此從某種角度上講,它更能給客戶可靠性和信任度。

 

  目前,在自動(dòng)化、智能化技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中,一些龍頭企業(yè)走在前面,進(jìn)行了智能化、智能工廠的布局,所采取的戰(zhàn)略也截然不同。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,朝著自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展,或能打破制藥裝備市場(chǎng)上產(chǎn)品重疊率高的局面。

 

  “因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)對(duì)智能制造方面的概念理解,包括戰(zhàn)略布局都不一樣。在戰(zhàn)略水平不等的情況下,所制造出的產(chǎn)品水平差距也會(huì)拉開(kāi)。”業(yè)內(nèi)指出,目前有的企業(yè)正在徹底變革,而有的則選擇堅(jiān)守根基,小動(dòng)作變革。剩下原地未動(dòng)、猶豫不決的企業(yè)則在積極觀望狀態(tài)。

 

  “實(shí)際上整個(gè)制藥裝備行業(yè)的人都很好奇,一邊觀察著大型企業(yè)的動(dòng)作,包括后來(lái)會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果。一邊在調(diào)整企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。很難不讓人興奮的是,當(dāng)完成自動(dòng)化、智能化升級(jí)的制藥裝備在市場(chǎng)上較量,甚至與國(guó)外良好的設(shè)備技術(shù)相撞時(shí),會(huì)擦出怎樣的火花。”業(yè)內(nèi)認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)制藥裝備行業(yè)迎來(lái)十年黃金發(fā)展期的同時(shí),具備長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,并且提前布局的企業(yè)未來(lái)或會(huì)在市場(chǎng)上更占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

 

  不過(guò),業(yè)內(nèi)也表示,我國(guó)的制藥裝備行業(yè)離實(shí)現(xiàn)全面智能化發(fā)展還很遠(yuǎn),需要時(shí)間的探索。另外,長(zhǎng)期以來(lái),核心技術(shù)薄弱一直是限制國(guó)產(chǎn)制藥裝備發(fā)展的關(guān)鍵,在進(jìn)行智能制造探索以前,企業(yè)還必須提升自身產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

  例如,國(guó)產(chǎn)的制藥裝備在使用中會(huì)出現(xiàn)性能不穩(wěn)定;清洗時(shí)出現(xiàn)死角、殘留污物難以清除;難以實(shí)現(xiàn)柔性化、連續(xù)性生產(chǎn)等情況。這些都是國(guó)產(chǎn)制藥裝備企業(yè)在發(fā)展中需要重視的問(wèn)題,需要打破發(fā)展局限,多多向內(nèi)外良好的廠家“取經(jīng)”,推動(dòng)國(guó)產(chǎn)制藥裝備行業(yè)從中、低端領(lǐng)域向更高的領(lǐng)域發(fā)展。